Udvikling af teams

1 + 1 = >3 eller mere! Det højt præsterende team formår at bruge hvert enkelt teammedlems styrker og kompetencer således, at teamet skaber bedre resultater sammen end hver for sig.

Der kan være behov for at arbejde med udviklingen af teamet, når der f.eks.:

  • Startes et helt nyt team op
  • Tilføres nye medlemmer til teamet – både inde og udefra
  • Tilføres ny ledelse eller ledelsesstruktur til teamet
  • Laves organisatoriske ændringer, der påvirker sammensætningen af teamet
  • Smeltes to eller flere teams sammen til ét
  • Er knaster på vejen og samarbejdet trænger til ny energi
  • Sker større ændringer, som påvirker opgaverne og teamsamarbejdet

Derfor vil et teamudviklingsforløb altid være skræddersyet til teamets behov og ønsker.

Kontakt os for et uforpligtende møde og hør mere om, hvordan en proces kan sammensættes præcis, så det passer lige netop til Jeres ønsker og behov.

Et teamudviklingsforløb kan bestå af en eller flere dele af følgende:

  • At løfte i flok: Udviklingen fra effektiv gruppe til et højtydende team
  • Fælles mål og fælles kurs – teamets målsætning
  • Skulder ved skulder: Teammedlemmernes faglige og personlige kompetencer
  • Når vi har hinandens ryg: Teamets værdigrundlag og spilleregler for samarbejdet
  • Teamet på landkortet: Synlighed og samarbejdet på tværs og med resten af organisationen
  • Teamets profil: Brug af forskellighederne for at skabe bedre resultater (persontypologi)
  • Dynamiske teammøder og beslutningsprocesser, der gør en forskel
  • Selvstyrende teams og selvledelse i det daglige
  • Teamets sociale kapital: Udvikling af samarbejdet og trivslen
  • Relevante, praktiske og udfordrende samarbejdsøvelser i forskellige sværhedsgrader (indendørs og udendørs i jordhøjde)
  • Nye mål og fremtiden: Fælles opfølgning og udviklingsplaner

Teamudvikling er ikke underholdning, men det må gerne være sjovt så længe det er lærerigt!